为认真落实“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，近日，湖州市体育局党组书记、局长宋捷以“使命在肩 奋斗有我”为主题给全局上专题党课。湖州市委主题教育第十指导组组长王后明、联络员张施维，市体育局党组成员、副局长钟培方、姚明星，党组成员、训竞处长邱建国，局部分退休老同志、局全体党员、局属单位中层以上干部及局机关全体人员参加会议。

　　会上，宋捷首先与大家分享了他对初心与使命的理解，他认为湖州体育的初心使命可以分为三个层面：一是“发展体育运动，增强人民体质”，二是“文明其精神，野蛮其体魄，美好其生活”，三是在体育强国战略的引领下，实现“体育现代化、健康大湖州”的目标。
　　宋捷指出，党的十八大以来，习近平总书记高度重视体育工作，就体育工作作出一系列重要指示、批示，据不完全统计，达到80多次，彰显了习近平总书记深厚的体育情怀。湖州体育人要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，把体育健身同人民健康结合起来，把弘扬中华体育精神同坚定文化自信结合起来，把体育工作同中央、省、市委重要部署结合起来，不忘初心、牢记使命，不断推进湖州体育工作更快、更高、更强发展。
　　宋捷指出，近年来，湖州体育坚决贯彻落实市委市政府就体育工作的指示要求，积极倡导“三体三生”（讲体育也是讲生态、有体育才会有生机、爱体育就是爱生活）工作理念，各项工作发展态势良好，但工作中也存在着一些不足。

    如何在《体育强国建设纲要》的指引下，坚持“一张蓝图绘到底”，破解湖州体育的难点和困境，让湖州搭上体育发展的快车，宋捷强调，一要守住“基本盘”。他指出，2019年湖州体育工作要始终贯彻“一三五方针”，突出“四四求变”。即：紧盯“体育现代化，健康大湖州”这一总目标，深入贯彻“讲体育也是讲生态、有体育才会有生机、爱体育就是爱生活”三句话的工作理念，努力实现“全民健身示范，竞技体育争先，体育产业引领，品牌赛事知名，体育文化浓郁”五方面的新体育愿景。体育人要进一步增强“四个观念”，牢固树立目标观念、主动观念、市场观念和服务观念；在四个方面要进一步加强，即进一步加强对体育工作理念的认识、加强对体育工作的管理、加强团队协作、加强清廉体育建设；要在全局迅速掀起“四个热潮”，即掀起学习大热潮、掀起练兵大热潮、掀起体育宣传大热潮、掀起体育工作检阅大热潮。通过全局的努力，取得“四个突破”，即实现体育重大赛事的突破、竞技训练体制机制改革的突破、体校后备人才输送的突破、社会力量办体育的突破。
　　二要立足“核心力”。核心力是体育人应对变革与激烈外部竞争，并且取得胜于竞争对手的能力的集合，是某种关键资源和关键能力的组合，目前，湖州体育核心竞争力有以下五点：第一是场地设施建设。目前全市体育场地6882个，城市绿道慢行系统已成规模，人均体育场地面积2.38㎡；其次是核心品牌打造渐成气候。近年来，着力在核心品牌培育打造上下功夫，目前，已打造“极限之都、户外天堂”、“健身有道、跃动湖州”两个较为成型的核心品牌；三是体育惠民措施成效显著。创新开展“体育365，天天来健身”、“周三全民健身免费开放日”活动，积极推进体育+医疗“体医融合”项目，大力推动国民体质监测网络建设；四是户外运动集聚效应明显。打造了以德清莫干山漫运动小镇和安吉山川运动休闲小镇为引领的体育运动休闲小镇，形成了以环太湖国际公路自行车赛、TNF100莫干山国际越野赛等户外路跑赛事为品牌的湖州体育事业“金名片”；五是竞技体育共建共融。利用现有资源，打造湖州优势项目；加大合作协议，举办高规格赛事；鼓励社会力量办竞技体育，谋划下届省运会；研究项目布局，推进建设我市第二个业余训练中心。
　　三要培育“增长极”。宋捷指出，对于湖州体育而言，增长极就是在现有成果的基础上，继续在推动体育人口增长、创造文体旅融合模式、发展夜间体育经济、实施幼儿体育工程、促进体育消费高质量发展、壮大社会力量办体育上下功夫，寻求突破口，打造新引擎。
　　四要搭建“护城河”。政策保障是体育事业落地开花的基础，湖州体育要筑牢四大“护城河”。一是政府专营。坚持体育品牌和专利政府专营，这是护城河的“无形资产”要素；二是部门支持。完善支持体育事业发展的各方面政策，加快对体育人才培育和引进力度，加快相关政策的制定；三是网络效应。进一步挖掘用户，利用体彩、场馆、协会、活动、宣传平台等优势，多渠道互动，形成一批带一批的忠实会员；四是低成本进入。打造社会参与费用更低、参与门槛更低、参与更便利，服务更优质的模式，真正实现全民健身更亲民、更便利、更普及，体育产业更大、更活、更优。
　　五要提升“治理力”。湖州体育事业要补足短板、取得成就，必须不断优化现有体育管理体制和运行机制，加速体育治理体系和治理能力现代化：一是治理主体现代化。悟深悟透湖州体育的主张、主体、主力、主营、主场，传承和发扬体育系统在长期建设事业中形成的好传统、好作风，坚决摒弃浮躁之风、工作粗放之风、工作八卦之风、身份优越之风，真正做到“看缕势、拎得清、讲套路、有腔调、甩硬板、靠得牢”；二是治理方式现代化。精准把握“破”与“立”，“守正”与“创新”的辩证关系，对阻碍体育事业发展的体制、机制问题，想方设法进行调整、解决；三是治理手段现代化。以大数据、政府购买服务、项目合作、体育工作模型、信息阵地等现代化手段，变“部门体育”为“政府体育”，变“行政体育”为“社会体育”，变“事业体育”为“市场体育”，变“金牌体育”为“全民体育”，变“场馆体育”为“全域体育”，充实和完善体育治理保障体系和治理能力。
　　宋捷强调，目前，湖州体育已步入了全民健身、竞技体育、体育产业、体育文化并驾齐驱、缺一不可的新时代，体育人要在体育强国战略的引领下，按照习近平总书记“幸福都是奋斗出来的”指示，坚决贯彻新时代党的建设新要求，以“我能行、湖州行”的勇气和担当，坚定步伐、团结奋进，咬定青山不放松，不断开创湖州体育新局面。