规划设计936亩、总投资超过15个亿的黄龙体育中心，是目前浙江省规模最大、功能最齐全的现代化体育设施，也是省会杭州的标志性建筑！ 58000座的主体育场，省内规模居首； 8000座的体育馆，省内规模之最； 数千平方米的健身苑，省内规模第一； 5000座的网球馆套建了全省设施最完善的老年体育活动中心。 …… 规模型体育设施的良性生存，被称为是“世界性的难题”。然而，黄龙体育中心从2000年正式对外开放运行以来，成功实现了社会效益与经济效益的双赢，成为国内同行业的典范。国家体育总局副局长王钧在视察黄龙体育中心后寄语：前景很大，希望很大，做出品牌，多出经验！2005年12月，黄龙体育中心被评为“中国最具有影响力十大体育场”之一。 黄龙，开始腾飞！ 创业难，守业更难 黄龙的起步，可谓举步维艰。 早在上个世纪五十年代，这个区块已规划为体育用地。但由于种种原因，搁置了四十多年。 1997年6月12日，在这片原为农舍、农田的粗杂草稿上，奠基并打下了第一根桩。但资金却成为最大的问题。设计投资超过17亿，而政府财政直接拨款总计只有4.1亿，这意味着近76%以上的资金缺口，需要体育部门自行解决。 省委、省政府对省体育局给予极大的政策支持，提出“除政府拨款解决部分资金外，还需通过合作建设、综合开发、社会捐赠等多种渠道筹集建设资金”的要求。体育人群策群力、献计献策，“政府拨一点、社会捐一点、开发筹一点、银行贷一点”。 捐赠建设浙江体育的“航空母舰”，得到社会各界热烈响应。从奥运冠军到著名艺人，从高层领导到平民百姓，从之江大地到海外游子，大家纷纷慷慨解囊。一砖一瓦、十元百元，铸就了今日大业！他们的光辉名字，也因此镌刻在黄龙的光荣墙上；他们的拳拳爱心，与黄龙的灿烂历程日月同辉！ 最后的资金缺口，由“黄龙人”向银行贷款“买单”。因此，时至今日，黄龙体育中心依然背负还贷压力：当初贷款一个亿，尚有大部分未能偿还，如今，光是每年的还贷利息就高达数百万元。 黄龙体育中心主任黄圣方介绍，每年黄龙体育中心运营成本的支出超过3800万，除政府每年拨款几百万外，其余的3000多万元要靠经营创收解决。目前主体育场建成使用已超过5年，按照场馆5年小修、10年大修的规律，建成时间越久，维修维护成本也逐年增加。此外，偿还贷款也是沉重的负担。 要财气，更要人气 黄龙的理念，是经济再拮据，也不能亏了老百姓，即社会效益第一，经济效益第二。 黄龙体育中心已成为大型体育、文化活动的主要场所和精神文明展示的主窗口。四届“西博会”开幕式、第七届中国艺术节开幕式以及第二届国际动漫节开幕式等大型活动，都由“黄龙”出色担纲，至今黄龙已接纳文体活动人数近千万人次。 2001年，全国足球甲级联赛第一次登陆浙江。当时的球市极为火爆，几乎场场都有四五万观众，汇成球迷的海洋、掌声的海洋。而当人去场空，留下黄龙上百名员工，通宵达旦地清理场地。像这样的赛事、演出、展览、表演，黄龙体育中心运行五年来，已经多达几百次，接待近千万人。其中，主体育场足球赛26万人次/年，文艺演出25万人次/年，运动会11万人次/年；体育馆文体活动24万人次/年；包玉刚游泳场15万人次/年；黄龙健身20万人次/年；网球、门球、地掷球场8万人次/年；此外，还有大型集会、各种展览、趣味活动等不胜枚举。 当然，即使是百人规模的小型活动，黄龙人也热情接待。而这种赛事的场租费低，从经营角度讲，办得越多亏得越多。中心副主任陶自力表示：这种公益性体育赛事，即使亏损经营，也责无旁贷，公益性体育设施要体现其公益性！ 杭州是座旅游城市，黄金周游人多、泊车难。黄龙体育中心在承受巨大安全压力的情况下，依然主动配合杭州市政府，把区域道路、广场辟为旅游集散停车场地，让出车位达到3000个，保安进行现场引导、指挥。这个举措，不仅极大地缓解了节假日景区泊车压力，更树立了杭州的美好形象。黄龙旅游集散中心已成为杭州市交通换乘、方便百姓出行的重要区域。黄龙体育中心将努力做大、做强体育、旅游、休闲活动的品牌，使之一体化，并力争做到双赢、多赢。仅今年的“五一”长假期间，就有5万余人次在这里换乘。 陈彬是杭州前进中学绝症学生，他酷爱体育，但因为身体原因，从来没有机会走进赛场。黄龙体育中心得知消息后，多次重大体育赛事都把他接到现场，还为他捐钱捐物。类似这种帮扶老幼之事已成为黄龙人的自觉行动，也成为“黄龙品质”的良好体现。 抓本业，更抓产业 一座大型体育场馆的建设、运行，社会效益与经济效益应该是和谐、统一的。国家体育总局原副局长张发强在2003年视察黄龙时就说过：“体育是主题，非主题也可介入，但要以本体为主，要多搞健康产业和公共设施，因为它可根据市场需要而调整，最终又是为市场经济服务的。” 根据省委、省政府对黄龙“开发、建设、利用、发展”的批示，根据市场与自身的需要，黄龙体育中心在经营运行中多管齐下。 2005年元宵节，一场冰上体育表演，赢得浙江观众阵阵掌声，这也实现了国家体育总局“北冰南展”的战略设想。 黄龙体育馆之所以能上演精彩的冰上体育项目，得益于规划设计中超前的理念。因此，该馆也成为国内功能最完善的体育馆之一。近一年来，又有两次冰上世界赛事、表演上演，不仅让南方人欣赏到“北方项目”，实现了场馆建设使用的综合功能及效益体现，也成为了黄龙品牌跃升新的增长点。 黄龙体育馆的健身项目，如羽毛球、乒乓球、健身器械、健身操、动感单车等，也是开展得如火如荼。网球场、老年体育活动中心的人气也渐趋火爆。黄龙的运营策略是：让利于民、同城低价。黄龙提出的口号是：您的健康，我们努力的方向。 黄龙的可喜局面，诸多专家、学者，以及国际、国内同行、业界人士等慕名纷至沓来学习取经，但黄龙人没有因此沾沾自喜。一方面，他们根据省委、省政府提出建设文化大省、体育强省的目标，进行酝酿、调研，准备筹建黄龙体育集团，做大事业、做强产业。另一方面，与全省乃至全国、国外的其他体育场馆加强交流、沟通，并进行建设、运行方面的积极探讨，为浙江的体育场馆经营起好步、带好头，努力把黄龙体育中心打造成浙江体育新的“金名片”。