江南三月、草长莺飞、生机无限。为深入贯彻落实李岩益副省长关于“双最”黄龙体育综合体打造的批示精神特别是“五地”工作要求以及省体育局系统干部职工大会会议精神，3月20日下午，省黄龙体育中心召开2025年干部职工大会，表彰各条线先进集体和个人，系统总结发展优势，深入分析短板差距，动员全体干部职工进一步改进工作作风、狠抓工作落实、全力争先创优，为加快建设“双最”“五地”黄龙体育综合体而团结奋斗。省黄龙体育中心党委书记、主任王振璋出席会议并讲话。省黄龙体育中心党委专职副书记陈湜爽主持。中心党政领导班子成员参加会议。

会议表彰了中心2024年度优秀讲解员、信息发布（媒体宣传）优秀部门、优秀共产党员和优秀党务工作者以及2024年度省黄龙体育中心优秀部门。

为进一步明确目标、压实责任，确保中心“十四五”规划及2025年度关键指标保质保量完成，会议举行了2025年经营指标责任书签署仪式，以“军令状”形式推动各部门、公司把责任放在心上、抓在手上、扛在肩上。

会议最后，中心党委书记、主任王振璋作讲话。王振璋指出，今年是“十四五”收官之年，也是黄龙体育中心“双最”“五地”体育综合体打造的关键一年，中心既有优势，也有不足。王振璋强调，要认真贯彻省体育局系统干部职工大会上金志局长提出的体育干部“五戒五要”要求，进一步改进工作作风。针对不同层面干部职工，王振璋提出“十问”，并要求要努力做到“四少四多”。王振璋强调，面对新形势新任务新挑战，要牢固树立“把黄龙当自己的家”的理念，用发展来解决发展中面临的问题。要聚焦全省体育局长会议“199”目标任务，贯彻落实金志局长“五个抓落实”工作要求，结合中心实际，进一步落实落细各项重点工作任务。

一是要向高攀登，提高站位、融入大局抓落实。认真学习领会习近平总书记关于体育的重要论述和重要指示批示精神，时刻对标对表省委、省政府决策部署和省局党组工作要求，坚持“跳出黄龙看黄龙、跳出当下看未来”，进一步提高政治站位、强化责任担当。

二是要向新求变，解放思想、突破创新抓落实。要进一步强化创新思维，要敢于走出工作的“舒适区”，清醒地认识当前面临的新形势、正视出现的新问题、积极拥抱新方式。

三是要向链聚合，项目管理、整合营销抓落实。要培养产业链思维，树立整合营销的理念，善于向上争取资源、横向联动合作、向外延伸拓展，通过品牌化、融合化发展兴旺人气。同时，要严格落实省体育局项目化管理要求，把蓝图目标转化为具体的一个个项目进行系统管理，明确任务、人员、进度、标准等，建立“谋划—立项—执行—评估”的全周期管理链条。

四是要向难亮剑，久久为功、攻坚克难抓落实。优秀品牌的打造离不开长期的投入和运维，需要有抓在经常、利在长远的耐心和耐力。要以长期主义者的坚定干好难而正确的事，要久久为功打造更具影响力的品牌赛事和自主公益IP。

五是要向责而行，健全机制、强化保障抓落实。要立责于心、明责于制、强责于保、合责于众，以加快推进“双最”“五地”黄龙体育综合体建设为工作指引，以实干实效实绩为浙江体育强省建设和经济社会发展作出新的更大贡献。

中心全体在编在职人员、发展公司全体在职人员，各子公司中层以上、二级子公司高管，中心劳务派遣人员代表、托管单位负责人共150余人参加。